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    任重道遠 戮力同心-紀港源幕墻2017年營銷系統集訓座談會

    來源: 發布時間:2017-11-20

    20171028日晚,港源幕墻營銷系統集訓大會座談會如期舉行,本次座談會由港源幕墻總裁強軍主持,江河集團總裁許興利、江河集團執行總裁兼江河幕墻董事長周韓平、港源裝飾董事長符劍平、港源設計院院長丁春亞蒞臨參加,與現場60余名港源幕墻營銷精英及中高層管理干部深入互動交流。

    精準定位 深耕中高端市場

    港源幕墻是江河集團在傳統建筑行業面臨重大機遇與挑戰時期另辟蹊徑所創立的又一高端幕墻品牌,以獨特的輕騎兵式管理模式定位于國內中高端市場實現紅海突圍。自公司成立以來,盡顯鋒芒,順利完成了平臺搭建、機構設置、團隊組建、區域化市場開拓并取得不俗業績,贏得了良好客戶口碑。許總代表集團對港源幕墻的發展態勢與經營成果給予了高度肯定及贊賞,同時也對港源幕墻未來發展寄予了深切期望。未來五年幕墻產業將繼續作為集團的核心主營業務,港源幕墻高擎集團傳統產業推陳出新及雙主業多元化轉型的兩桿大旗,將與江河幕墻并肩引領集團建裝版塊的持續健康發展。

    江河幕墻的成功也并非一蹴而就,依賴的是十余年腳踏實地堅持不懈的經驗積累、內控管理、文化建設、成本控制等全面的精細化管理。成長初期,南征北戰,以銳不可當的狼性精神浴血搏擊,迅速擴張業務版圖;成熟時期,高瞻遠矚,以海納百川的開放胸襟包容一切,奠定產業格局。港源幕墻是集團產業品牌中江河文化最有力的傳承者,是江河實力最強勁的傳遞者,也是江河集團破舊制創新規的無畏先驅。港源幕墻站在巨人的肩膀上,以自強不息的開拓精神與力挽狂瀾的堅定信念沖破行業重重迷霧,在探索中前進,已實現銷售額與利潤的穩步增長。

    未來港源幕墻需堅定不移地定位國內中高端市場,將品牌真正做大做優。公司的中期目標是未來三年要實現產值翻兩至三翻的目標,躋身行業前列。盡管目前內部管理健康有序,團隊富于朝氣、充滿正能量,但要達到更強的專業實力及盈利能力,仍面臨嚴峻挑戰。

    港源幕墻要充分發揮管理優勢,堅持聚焦戰略,維系并穩定良好的大客戶資源,深入挖掘重點區域資源,充分發揮技術及人才優勢,做好運營管理,實現持續健康盈利。未來發展中,港源幕墻仍要充分借鑒江河幕墻發展壯大的經驗,堅持做有崇高理想、有堅定目標、有頑強斗志、有不懈追求、有強大戰斗力的驍勇之師,當好集團攻城拔寨的先鋒旗手,集團也將張開臂膀以最有力的支撐助力港源幕墻的騰飛。

    擴大戰局 實現區域化復制

    擴大戰略格局,實現區域化復制,是港源幕墻的當務之急。從相對成熟的北方市場向廣闊的南方市場進軍,從區域市場向有選擇的全國市場轉型,港源幕墻具備先天的開拓優勢。有豐富的國內外高端項目管理經驗的運營團隊,掌握行業尖端技術及高難項目實施經驗的創新設計團隊,深諳精細化管理之道高效務實的管理團隊,港源幕墻擁有強大的人才及技術實力。

    港源幕墻需充分發揮上述先天優勢,同時擴大眼界及格局,不要固步自封,畫地為牢,堅持團隊能力的不斷提升,與目標區域已發展相對成熟的江河幕墻大區團隊間加強區域對接及合作,平穩著陸。港源幕墻仍應堅持以客戶為中心,以高效服務建設良好的企業形象,做大做強業務格局的同時要加強內功修煉,進一步提高精細化管理程度,縮短管理鏈條,完善管理機制,加強風險管控,合力把握人員、制度、政策等方面的有效銜接,成功完成區域化復制,從而逐步實現較大幅度的利潤提升,保持良性健康的盈利模式。

    高效協同 錯位發展促雙贏

    “紅海”鏖戰,群雄競逐,精細化管理是助力企業最終勝出的關鍵法寶,從而實現突破性的高利潤收獲,顛覆歷史格局,奠定發展中的主導地位,這也正是江河幕墻的不可復制的成功之道。港源幕墻基于江河十余年的發展積淀及探索經驗,應以差異化經營與江河幕墻保持一定程度的錯位發展,圍繞自身優勢及運營模式特點,堅持特色發展,以運營轉型方面的有力突破在業內樹立新標桿。

    港源幕墻既要以高期望與高標準保持狼性競爭精神,保持團隊戰斗力,努力承接一定的高端項目創造品牌影響力,又要提高大局意識,腳踏實地堅守自身戰略定位,充分發揮技術及運營優勢締造行業精品,樹立業界口碑。

    著眼于當前嚴峻的經濟形勢,以協同互助的戰略新形態不斷壯大自身競爭優勢,顯得尤為重要。幕墻雙品牌、內裝雙品牌均應依托集團平臺深入貫徹協同發展理念,互為引擎,聯合發力,彼此支撐,高效配合,共同驅動建裝版塊的健康發展。同時,集團各產業單位間協同互助應有科學協調機制為支撐,促進彼此的開放溝通、默契配合及有效的信息傳遞。通過密切的戰略聯盟發揮資源的最大效能,在尋求共生共贏的發展模式中,不斷提升各自品牌的核心競爭力,創造并充分發揮各自競爭優勢,擴大市場容量,創造更大的生存、發展空間及更多價值。各單位也應提高大局觀念,在友好的競爭合作中開辟新天地。幾年來,港源品牌的協同發展已取得階段性成果,有效推動了建裝版塊的業務發展,未來各單位仍需一如既往保持密切合作,使協同效應持續發力。

    薪火相傳 綠色通道助發展

    高素質的營銷團隊,需要塑造一致的信仰、一致的團隊氣質以及一致的價值觀念。將企業獨有的文化貫穿于經營理念、凝結于營銷理念,展現獨特的文化底蘊,以文化的滲透力傳輸理念,這是江河幕墻成功的關鍵因素之一。

    港源幕墻傳承江河優秀文化基因,踐行以營銷為龍頭的價值理念,打造了一支能打硬仗的營銷隊伍,團隊繼承了江河的狼性精神,充滿激情與競爭力。許總強調,企業有包容力和生命力方可不斷進步,港源幕墻未來仍需繼續加強營銷團隊建設,加強學習交流,向兄弟單位學習,向競爭對手學習,不斷提升自身素質及核心競爭力。同時也要培植革新觀念,勇于沖破束縛,解放自我,保持無畏的進取精神及高昂斗志,既不妄自菲薄,又不驕傲自滿,既能開放胸懷,著眼未來,也能腳踏實地,立足當下,真正成就一支戰無不勝攻無不克的尖兵團隊。后方團隊也要敞開胸懷,充分體現營銷的龍頭地位,為其心無旁騖地一線沖鋒建立綠色通道,責無旁貸地為他們創造最優條件,給予最有力的支持。

    此次座談在年底的攻堅時刻為港源幕墻全員吹響了沖鋒號角,使大家進一步統一思想、增強信心、堅定信念,為達成2017年度的既定目標、全面準備2018年全國市場區域復制及未來三年的中期發展目標鼓足動力。港源幕墻總裁強軍表示港源幕墻仍需提高眼界與格局,從大局著眼,避免過分關注小我的短視行為,在高期望、高目標、高追求下,保持低調務實的心態,不斷進行內功修煉,提升團隊綜合素質及戰斗力,保持高昂的戰斗熱情,保持永遠的戰備狀態。

    未來的港源幕墻,任重而道遠,未來的港源幕墻,永不停止腳步。我們有勇氣拓土開疆,再繪發展新宏圖,我們有信心風云再戰,重塑行業新格局。

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