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    創新思路 精準運營 開拓進取 ——港源幕墻召開2021年度工作部署暨生產運營會

    來源: 發布時間:2021-02-20

        218日,港源幕墻2021年度工作部署暨生產運營會在京召開,港源幕墻董事長兼總裁強軍、副總裁兼華南分公司總經理赫東旭、工程管理中心全體人員、各部門負責人及業務骨干參加了本次會議。會議回顧和總結了公司2020年度各項經營指標及專項工作完成情況,對2021年度整體任務目標和重點工作進行了安排部署并著重統籌盤點了工程項目的運營工作。
        
    會議強調,在新的一年里全體員工要立足本職工作,懷揣強烈的責任感和主人翁意識,勇于跳出舒適圈;要以舍我其誰的氣魄,不斷尋求自我突破,創新思路,迎接挑戰;要繼續強化精準運營,深耕細作的管理理念,積極開拓進取,創造價值。

        在聽取各部門工作匯報后,強總對各部門主要工作進行安排部署,并指出2021年度公司整體運營工作要重點圍繞以下幾方面開展:

      一、加強營銷管理,提高工作效率。
      本年要重點加強市場營銷管理工作,業務人員要充分發揮主觀能動性,規范項目開發與投標流程,投標中心在做好協作支撐工作的同時,要精準把握市場變化,完善成本測算,從源頭上做好風險管控,提高工作效率。
      二、提高客戶服務意識與水平,構建合作雙贏的管理體系。
      在施工管理過程中,要積極挖掘、響應與跟蹤客戶需求,提高服務意識與水平,在項目質量、工程進度、施工安全等各方面提升運營能力。對于在以往管理過程中暴露出的短板與不足,要直面問題,創新管理舉措,有針對性的提出應對措施和解決方案。以卓越的技術能力和工程品質,贏得客戶信賴和認可,全面提升港源幕墻品牌影響力,構建合作雙贏的管理體系。
      三、強化成本管理意識,降低企業經營風險。
      當前國內新冠疫情已進入常態化防控階段,建筑行業仍然面臨較大壓力與挑戰,在疫情與外部經濟環境的雙重影響下,企業成本管理、風險防控尤為重要。各級領導干部要結合本部門業務重心,強化成本管理意識,落實責任,真正做到精準運營,有效降低各項經營風險。

    2021年,新起點,新征程。港源幕墻全體員工要勇于打破常規,積極作為,緊緊圍繞江河集團年度工作主題——“創”, 創新思路,銳意進取,全力完成年度任務目標,引領公司業績邁上新臺階,開創港源幕墻發展新局面。

     
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