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    港源幕墻召開2021年度工作總結暨生產運營會

    來源: 發布時間:2022-01-12

     
         19日,港源幕墻2021年度工作總結暨生產運營會召開,港源幕墻董事長兼總裁強軍、副總裁兼華南分公司總經理赫東旭、工程管理中心、營銷中心全體人員、各部門負責人及業務骨干參加了本次會議。

    會上,強軍總通報了2021年度主要經營指標完成情況,對公司當前面臨的主要問題和挑戰進行了分析,提出具有針對性的解決舉措并對2022年度工作進行調度和部署。

    會議主要圍繞以下幾個方面展開:

    一、增強風險預判能力,提前采取有效措施

    面對行業變革時期,港源幕墻要增強風險預判能力,頂住壓力,采取有效應對措施化解風險并進行前置預警管理。特別是在項目的中標、運營、結算等各個環節,提高風險防控意識,各級領導干部堅持以結果為導向,確保各項業務順利開展。

    二、繼續推進市場布局調整,提升中標質量

    2021年,為應對行業挑戰,港源幕墻進行了市場布局戰略調整且初見成效,2022年度,要繼續推進營銷轉型,深耕重點領域,持續開發優質客戶資源,聚焦重點客戶,進一步提升新中標項目質量,從源頭上做好風險防控,堅持效益優先。

    三、加強項目運營管理,確保各項關鍵業務指標的達成

    在工程施工管理和運營過程中,各部門要密切配合,仔細梳理各項業務完成情況。進一步優化工程系統考核體系,整合資源,細化流程管理和決策機制,提高運營能力;加強對材料和勞務提供商的管理,積極響應、跟蹤客戶需求,進一步提升服務意識和水平;加強項目質量安全管理,提高成本管控、資金管控水平,確保各項關鍵業務指標的達成。

    北京基地會場



    華南分公司會場


     

     2022年,在外部經濟環境不穩定、不確定因素影響較大的情況下,全體員工要勇于擔當,迎難而上,以高度的敬業精神和良好的工作態度直面問題,迎接挑戰,堅持穩中求進,開拓進取,推動港源幕墻發展邁上新臺階。

     





     

     


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