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    認清形勢 穩中求進 提質增效——江河集團召開2021年度工作總結暨2022年工作部署會議

    來源: 發布時間:2022-01-14

          202218日,江河集團召開2021年度工作總結暨2022年工作部署會。會議聽取了各單位2021年主要經營指標完成情況及2022年任務目標與工作思路的匯報,并對春節前重點工作進行了部署安排。集團董事長劉載望、總裁許興利,總部擴大以上人員、各單位總裁辦公會人員參加了會議。
          會議指出,2021年受宏觀經濟形勢、嚴峻的房地產行情行業形勢以及持續疫情反復等疊加因素影響,集團經營面臨較大的外部環境壓力,但全體員工緊緊圍繞年度任務目標,上下齊心,共克時艱,總體來看集團全年經營成果符合預期,各產業單位經營績效可圈可點,這也得益于集團產業定位清晰,以商業客戶為主,并長期堅持穩健經營、現金為王的經營方針。

          建筑裝飾板塊中,江河幕墻繼續領跑行業,龍頭效應顯著,中標、產值、回款等關鍵經營指標全面達成年度任務,品牌影響力進一步提升,為行業一枝獨秀。內裝修業務上,承達集團以及港源裝飾的非住宅業務表現搶眼,業務規模節節攀升,市場影響力進一步擴大;眼科業務受疫情持續影響,但在逐步反彈,業務規模同比增長,企穩向好。
           會議進一步指出,疾風知勁草,歲寒見后凋。在行業寒冬中,很多業內企業受房地產影響,遇到了較大的經營風險,而江河始終保持穩健發展態勢,這正是公司堅持長期主義,以雄厚的企業實力抵抗外界強風的優秀表現。
          會議還指出,年內集團相繼開工建設北方總部基地、華中總部基地,不僅是打造國內核心發展基地的重要戰略支點,更是公司深挖洞,廣積糧,聚焦和深耕目標區域,培育屬地化經營根據地市場,夯實企業核心競爭力的重要舉措,為公司繼往開來,穩步前行奠定了堅實的基礎。
           此外,2021年公司還加大了幕墻智能制造、裝配式裝修、光伏建筑一體化等方面的研發投入,均取得了新成果,為加速業務轉型,實現公司可持續發展注入了新動能。

          會議強調,2022年外部宏觀環境形勢依然嚴峻,疫情常態化影響依然存在,各單位和各級管理干部要堅定信心,提高精氣神,腳踏實地,在責任與擔當中勇往直前。
          一是要強化戰略布局,聚焦和深耕根據地市場,進一步提升專業化水平,持續為客戶創造價值;
         二是要認清形勢,厘清定位,控制好風險,穩中求進,提質增效,推進企業高質量發展;
         三是各單位一把手要不斷提升綜合能力、責任心和專業度,進而促進管理水平和經營質量的提升;
         四是要持續加強作風建設、綱紀建設,營造風清氣正的工作環境。要堅持公平公正、求實務實的工作作風,進一步加強團隊的凝聚力。

        “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。會議強調,面對不確定的外部環境,我們要以敢于直面問題的勇氣和堅韌不拔的意志,勇挑重擔,逢山開路遇水搭橋,以一顆勇敢的心去迎接一切未知的挑戰。
          每次危機都是超越自我的最好機會,各單位要抓住機遇,苦練內功,勇于創新,進一步擴大競爭優勢,化危為機,彎道超車,實現更大的發展。
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